AI技術の進化と普及により、経営環境はかつてないスピードで変化しています。 生成AIの活用が急速に広がる中、多くの企業で「自社でもAIを活用して業務を効率化したい」という機運が高まっています。

一方で、実際の現場では、他社に後れをとらないようにと導入の目的や対象業務が明確でないまま検討が進み、その結果として十分な改善につながらないケースも少なくありません。

生成AI時代において重要なのは、単に新しい技術を導入することではなく、自社の業務課題を見極め、改善余地の大きい領域から着実に変革を進めることです。

本セミナーでは、生成AI時代にあらためて押さえておくべき業務改善の基本を、経営・管理の視点から整理してお伝えします。

AIでできることを考える前に、まず検討すべきなのは、「どの業務に課題があるのか」、「その課題は標準化・効率化できるのか」という点です。

業務の見える化、AI化の優先順位付け、失敗しない進め方、社内展開のポイントなど、事例を交えながら解説します。 また、生成AIの活用を単なるコスト削減施策として捉えるのではなく、属人化の解消、意思決定の迅速化、人材の再配置といった経営課題とどのように結び付けるかについてもご紹介します。

自社の現状を正しく把握し、未来に向けた戦略を描く基礎を整理してみませんか。AI時代における業務改善の「基本のキホン」を、この機会にぜひ身に付けていただければと思います。